Opis Strategi ZZL Firmy

Wykorzystując metodologię HPI można z łatwością przygotować dokument określający strategię ZZL firmy. Opracowanie, które powstaje w wyniku realizacji warsztatu HPI to najczęściej jednostronicowy arkusz, który wygląda tak jak w prezentowanym poniżej załączniku.

 

	STRATEGIA ZARZĄDZANIA ZASOBAMI LUDZKIMI
	STRATEGICZNE CELE / POTRZEBY ORGANIZACJI
1
2
3
	STRATEGICZNY CEL ZZL
	Wsparcie firmy w realizacji strategicznych celów poprzez zagwarantowanie odpowiedniego potencjału zasobów ludzkich dzięki zapewnieniu wykwalifikowanych, kompetentnych i zmotywowanych pracowników, gotowych do efektywnej realizacji wytyczonych zadań.
	KLUCZOWE POTRZEBY / PROBLEMY
1
2
3
4
5
6
	PREFEROWANE DZIAŁANIA
1
2
3
4
5
6
	OCZKIWANE REZULTATY
1
2
3
4
5
6

 

Dokument tego rodzaju może być z powodzeniem wykorzystany na przykład przy składaniu wniosków o dofinansowanie programów rozwojowych ze środków EFS.